Définition

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L’Incubateur d’Excellence est une démarche de réflexion constituée de plusieurs étapes qui peut se vivre sur une base individuelle ou en équipe. Elle conduit la personne ou une équipe à identifier ce qui la passionne et à découvrir comment contacter les ressources internes qu’elle possède pour la réaliser.

Chaque personne est née avec des talents qui la distinguent des autres et cela est vrai aussi pour une équipe. Ces talents sont les outils dont la personne ou l’équipe a besoin pour vivre le rêve qu’elle a pour sa vie. Oui, même une équipe quelle qu’elle soit doit avoir un rêve pour la durée de son existence.

Objectif

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Un nombre croissant de personnes à tous les niveaux professionnels prennent conscience qu’elles ne vivent pas la vie pour laquelle elles sont destinées. Parmi ce nombre se trouve une forte majorité qui a l’impression que ses talents ne sont pas exploités. Ce phénomène explique en grande partie la morosité qui règne dans plusieurs milieux de travail. Cela se reflète naturellement sur le travail en équipe. Les employeurs soucieux du bien-être de leurs employés déploient de l’énergie et des sommes importantes pour relever le moral des troupes ou simplement le maintenir. L’effort est louable et devrait être applaudi. Cependant, le problème est-il adressé sous le bon angle. Mes nombreuses années d’expérience me font dire que non. Le point fondamental qui entraîne la démotivation et un stress qui épuise n’est pas adressé.

L’Incubateur d’Excellence se veut un moyen pour aider les gens à sortir de la morosité et de la zone de stress dangereux en les faisant entrer dans la zone de satisfaction. Cette zone de satisfaction correspond à l’identification de la vision personnelle pour sa vie que chaque personne possède même celles qui ne le connaissent pas encore.

Une équipe aussi doit avoir une vision pour elle-même qui dépasse l’atteinte des objectifs de management. Souvent, les équipes se donnent une vision qui correspond beaucoup plus à des objectifs à atteindre en termes de profits. La vision que se donne une équipe doit correspondre à ce qui passionnera tous les membres. Peut-être que les objectifs organisationnels ne la stimulent pas beaucoup, mais elle peut se donner un défi dans la manière de les atteindre qui va correspondre à ce qui passionne l’ensemble de ses membres.

Les êtres humains ne sont pas conçus pour rencontrer les exigences du principe de la performance, mais pour connaître la joie d’exceller. Exceller veut dire, pour une personne comme pour une équipe, de devenir la meilleure en son genre. Chaque personne et chaque équipe, chaque entreprise même, possède un genre unique qui soit être développé.

Exploiter son potentiel est la seule manière d’être passionné pour ce que nous faisons. C’est ainsi que nous éprouvons une grande satisfaction et que nous marchons sur le chemin de l’excellence et de la santé mentale.

Qui est la clientèle visée?

Approche

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L’Incubateur d’Excellence privilégie la poursuite de l’excellence par la responsabilisation de la personne dans la réalisation de son potentiel. Le contenu de la démarche et sa structure favorisent l’émergence de ce qui passionne la personne. C’est cette passion qui par conséquent mène à la découverte de ses talents uniques. Une fois la passion identifiée, le processus guide la personne dans le développement d’une vision claire pour sa vie. Finalement, tous les éléments qui font obstacle à la réalisation de son potentiel sont démasqués. Ces éléments, bien sûr, correspondent aux croyances destructrices que la personne entretient au sujet d’elle-même et/ou des autres.

L’approche est une combinaison d’acquisition de connaissances clés, d’expérimentation et de partage qui permettent à la personne ou à une équipe de comprendre le principe de l’excellence et de décider si elle s’engagera dans ce chemin ou non.
Ce sera par choix que la personne ou l’équipe demeurera dans les conditions où elle se trouve. Toute l’information sur les moyens de marcher dans le chemin de l’excellence lui auront été fournis.

Naturellement, l’objectif de l’Incubateur d’Excellence est d’ouvrir la route à ceux qui savent qu’il y a moyen de vivre une vie satisfaisante et qui ne savent pas comment s’y prendre ou par où commencer. La démarche leur fournira le support et l’encouragement nécessaire pour faire les premiers pas.

Pour conclure cette partie, il est important de mentionner que la passion correspond à notre raison d’être et la poursuivre va nous permettre de vivre d’une manière qui expose notre personnalité unique et d’utiliser nos talents. C’est la condition pour vivre dans la zone de la satisfaction d’une vie réussie. Qui dit passion, dit réussite et prospérité.

Clientèle visée

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Cette démarche apportera des réponses à tous ceux qui occupent une fonction sur le marché du travail et qui :

• Ne sont pas passionnés pour ce qu’ils font.
  
• Ne savent pas ce qui les passionne. 
• Connaissent du succès présentement dans ce qu’ils font, mais savent qu’ils devront bientôt prendre des décisions ou faire des choix dans le cadre de leur occupation professionnelle qui auront un impact majeur sur tous les aspects de leur vie. La démarche fournit un support structuré pour prendre en considération ce qui joue un rôle important dans la qualité de la décision. 
• Ont besoin d’effectuer un temps d’arrêt pour confirmer que le chemin parcouru a contribué à les préparer pour entrer dans celui de leur passion et faire les correctifs qui s’imposent le cas échéant. 
• Sont prêts à poursuivre leur passion, mais ont besoin d’aide pour abolir les dernières peurs qui les retiennent de se lancer.
  

La démarche s’adresse aussi aux équipes de gestionnaires et de professionnels d’une même organisation qui veulent développer une vision pour leur équipe qui correspondra à un rêve collectif partagé. Les équipes seront aidées autant dans la découverte de ce rêve que dans la définition de la vision qui devrait en découler. La vision devenant le plan qui guidera l’équipe dans le choix de ses actions pour atteindre les objectifs organisationnels.

Déroulement et conditions

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Démarche individuelle

• L’Incubateur d’Excellence à été conçu pour se vivre en groupes composés d’un maximum de 10 personnes. 
• Les groupes peuvent se composer de personnes en provenance de la même organisation.
• L’homogénéité au niveau de la scolarité et de l’envergure de la responsabilité du poste occupé par les participants est importante puisque la séquence des étapes est adaptée au rythme qui diffère en fonctions de ces éléments. 
• Les activités de l’Incubateur d’Excellence se déroulent sur deux journées consécutives d’une durée d’environ six heures chacune.
  

Démarche d’équipe

• La démarche pour une équipe qui veut aligner ses actions sous le parapluie d’une vision élaborée à partir de son rêve pour l’équipe n’est pas soumise à la contrainte de la limite du nombre.
  
  
• L’équipe ici se définit par l’ensemble des personnes qui ont un impact direct sur la rentabilité d’un secteur d’activité. Elle peut être constituée des gestionnaires responsables d’un secteur, d’une organisation ou des professionnelles qui doivent accomplir les tâches nécessaires à l’atteinte des objectifs d’un secteur d’activité.